ARIA/ARIA Warehouse
Gestione magazzino integrata con la linea
ARIA Warehouse · Use cases

Una giornata con ARIA Warehouse.

Scenari concreti con persone reali. Niente storytelling generico — questi sono i passaggi che vedi in linea quando ARIA Warehouse è in produzione.

Scenari2 scenari
Persona

Giulia

Magazziniere · responsabile turno logistica

Giulia gestisce il magazzino centralizzato di un sito automotive. La linea consuma componenti, il magazzino li ripristina via AMR. ARIA Warehouse è il suo cruscotto: ordini, ubicazioni, missioni AMR.

  • 07:00

    Apre la tabella movimenti real-time

    Vede l'ultimo ordine arrivato dalla linea, con highlight sulla riga. Nessun refresh, è già lì.

  • 07:15

    Crea un ordine di ripristino per la stazione 4

    Il form guida la compilazione. Sceglie l'articolo, quantità, AMR di destinazione. Validazione lato server.

  • 07:18

    L'AMR parte dal magazzino verso la stazione

    Il fleet manager dispatcha. Giulia vede la missione progredire sulla mappa multi-warehouse.

  • 08:30

    Cambia warehouse al turno successivo

    Il sito ha 2 magazzini. Cambio contesto, sidebar e tabelle si rifocalizzano sui dati del nuovo magazzino.

Persona

Sara

Responsabile logistica · stabilimento manifatturiero

Scenario tipico in uno stabilimento dove il magazzino e la linea tengono due verità diverse: il gestionale dice che il materiale c'è, la linea si ferma perché a bordo non è arrivato. ARIA Warehouse condivide l'anagrafica con la produzione, quindi la giacenza si aggiorna dal movimento fisico invece che da una registrazione fatta dopo.

Scenario tipico dichiarato: descrive come il modulo viene impiegato, non un progetto già realizzato.

  • 06:30

    Apre le missioni del turno

    Vede cosa serve alle linee nelle prossime ore, non solo cosa è a stock. Il fabbisogno arriva dalla produzione, non da una lista compilata a parte.

  • 08:15

    Un prelievo non trova il materiale all'ubicazione

    La differenza fra giacenza contabile e giacenza fisica emerge quando serve. Registra l'anomalia sull'ubicazione, non su un foglio a fine giornata.

  • 11:00

    Dispatcha le missioni di rifornimento verso la linea

    Le missioni possono andare a un operatore o a una flotta AMR: per il sistema è lo stesso dispatch, cambia solo chi lo esegue.

  • 15:30

    Controlla i movimenti del turno prima della chiusura

    La tracciabilità del materiale si chiude qui: cosa è entrato, cosa è uscito, verso quale ordine di produzione. Il dato serve a monte, alla tracciabilità del lotto finito.

Domande · perimetro · costi

Parliamo del tuo scenario.

Portaci il tuo caso: chi lo usa, che stazioni tocca, quali KPI conta. Ne parliamo col team che mette in servizio gli impianti.